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Führung im (H)Wandel

 

DEhds Bozen01.04.2019 - 21.05.2019



Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen fordern von Führungskräften immer mehr soziale Fähigkeiten und insbesondere kommunikative Kompetenzen. Die Weiterentwicklung der persönlichen Stärken und Potentiale steht daher im Mittelpunkt dieses Kompaktlehrgangs mit Schwerpunkt Kommunikation und Führung. Er bietet neuen und erfahrenen Führungskräften die Gelegenheit, im Austausch mit Kolleg/innen aus anderen Betrieben die eigenen Kompetenzen auszubauen und in einem „geschützten“ Rahmen auszuprobieren. In vier Modulen werden grundlegende Kenntnisse vermittelt, mit theoretischen Erkenntnissen wissenschaftlich untermauert und mit Beispielen aus der Praxis vertieft.

Die Termine finden am 01.04., 17.04., 07.05. und 21.05.2019 immer von 08.30 - 17.30 Uhr statt.

Modul 1: (Selbst-) Motivation und (Selbst-)Führung als Grundlage für gesundes Arbeiten
Gesunde und motivierte Mitarbeitende sind die Voraussetzung für den betrieblichen Erfolg, Verantwortung und Motivation ausschlaggebend dafür, ob sich Menschen langfristig in einem Bereich wohl fühlen und sich engagieren. Dabei kommt Führungskräften eine entscheidende Rolle zu, denn ihr Führungsverhalten hat großen Einfluss auf die Mitarbeitenden und damit auch auf die Produktivität im Betrieb. Inhalte dieses ersten Moduls sind daher:
- Einstieg: Ziele des Kompaktlehrgangs und Lernziele der Teilnehmenden
- Grundlagen zu Führung und Systemtheorie und Praxis
- Zusammenhänge zwischen Gesundheit, Wohlbefinden und Produktivität
- Autorität, Präsenz und Kommunikation als Führungsinstrumente
- Gesund führen
- Burnout erkennen und vorbeugen

Modul 2: Kommunikation und Teamentwicklung
Gute Teams leisten nachweislich mehr! Wie Führungskräfte Teamdynamiken konstruktiv nutzen ist Schwerpunkt dieses Moduls:
- Der Wert der Kooperation: Stärken und Potentiale von Menschen im Team wahrnehmen und fördern
- Nutzen und Einsatz von Fragetechniken
- Kommunikationsstrategien zielführend einsetzen

Modul 3: Empathische Konfrontation
Führungskräfte brauchen Einfühlungsvermögen, um ihre Mitarbeitenden so motivieren zu können, wie diese es brauchen. Andererseits ist jeder Vorgesetzte gefordert, auch mal unangenehme Gespräche zu führen, um Grenzen zu setzen oder Entscheidungen zum Wohle des Unternehmens zu treffen und umzusetzen. Dies erfordert Fingerspitzengefühl und ein klares Bewusstsein dafür, welche Maßnahmen wann und wo sinnvoll sind. Inhalte sind:
- Mitarbeitergespräche führen
- Gewinnbringender Umgang mit Beschwerden
- Lösungsorientierte Gesprächsführung

Modul 4: Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung
Unterschiedliche Wertvorstellungen und Konflikte können die Zusammenarbeit belasten oder aber die Innovationskraft von Unternehmen stärken. Wie ein wertschätzender Umgang im Arbeitskontext gelingt und Betrieb und Mitarbeitende gleichsam stärkt, ist Thema dieses letzten Moduls:
- Umgang mit Werten unterschiedlichen Wertvorstellungen
- Zusammenhänge zwischen Wertschätzung und betrieblichem Erfolg
- Konfliktdynamiken erkennen und entschärfen
- Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Wertschätzung und Innovation
- Abschluss und Evaluation des Kompaktlehrgangs
 
Bereich: Kommunikation und Führung
Datum: 1. April 2019 - 21. Mai 2019
Uhrzeit: 08:30 - 17:30
Ort: hds Bozen
Dauer: 4,0 Tag/e
Sprache: Deutsch
Referent: Gschleier Ruth
Teilnahmegebühr für hds-Mitglieder: 600,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für EbK-Mitglieder: 390,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für hds- und EbK-Mitglieder: 190,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für Nichtmitglieder: 800,00€ zzgl. 22% MwSt
 
 
 
 
 

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