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Coaching für Familienunternehmen

Artikelserie der Unternehmensberater

Veröffentlicht am 07.09.2015

Wenn die Kommunikation gut funktioniert, erreichen Familienunternehmen ein besonderes Maß an Flexibilität, Effizienz, Risikobereitschaft und Engagement. In managergeführten Unternehmen ist dies kaum möglich. Wenn die Kommunikation jedoch schiefläuft können Konflikte das Unternehmen lähmen, zu Fehlentscheidungen führen, Familien spalten und das Eigentum gefährden. Was macht die Kommunikation in Familienunternehmen besonders schwierig? Antwort auf diese Frage gibt der Artikel von Georg Senoner, der vor Kurzem in der Südtiroler Wirtschaftszeitung erschienen ist. Senoner ist Partner des Beratungsunternehmen UnternehmerPlan – Family Consultants und SysMaCon. Als Coach und Unternehmensberater unterstützt er Unternehmer und Manager in wichtigen Führungsaufgaben, strategischen Entscheidungen und Veränderungsprozessen.

Ohne Kultur geht nichts (SWZ, 10. Juli 2015) von Barbara Jäger
Outsourcing des Marketings (SWZ, 17. Juli 2015) von Lukas Zuegg
Die Kunst des Fokussierens (SWZ, 24. Juli 2015) von Thoas Pohl
Das digitale Arbeiten (SWZ, 31. Juli 2015) von Christine Vigl und Harald Steier
Kunden als Verkäufer (SWZ, 7. August 2015) von Christoph Koch

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