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Team bulding, come sviluppare un team

 

ITLe fasi di evoluzione di un gruppo: forming, storming, norming e performing - e la percezione del "noi"Bozen01.03.2018 - 02.03.2018



-Agire come un team consapevole di essere tale dove prima si era solo un gruppo? E`solo una competenza da apprendere:
-Le “4 C” per gestire efficacemente le dinamiche di gruppo: conoscere, coordinare, coinvolgere, creare.
-Esercizio “canna di bambù” - metafora aziendale delle difficoltà che si hanno a svolgere in un’ottica di team compiti apparentemente piuttosto semplici.
-Definizioni di gruppo e di team
-Le fasi di evoluzione di un gruppo (forming, storming, norming e performing) e la percezione del “noi”
-Seconda prova pratica Esercizio “la torre di babele” - metafora aziendale della difficoltà di gestire in gruppo informazioni complesse e della necessità di strutturare i processi e darsi delle regole per passare dalla fase del brain storming a quella di norming.
-La presa di decisione all’interno del gruppo e i conflitti che ne derivano
-Elementi di teoria dei giochi
-Terza prova pratica il modello “dilemma del prigioniero” ed esercizio “le arance impossibili”
-metafora economica classica della convenienza della cooperazione rispetto al gioco a somma zero. Importanza di saper separare il problema dalla persona.
-Tecniche di facilitazione ed empatia
-Quarta prova pratica: Esercizio “pipe line” - metafora aziendale classica del “passaggio di consegne” in ambito professionale.
-Il concetto di sinergia e alcuni casi di studio eclatanti
-Creatività e killer creativi
-Quinta prova pratica: Esercizio “pensiero laterale” - metafora di come i condizionamenti ci impediscano di trovare soluzioni innovativi semplici
-Sesta prova pratica: Esercizio “la bomba” - metafora aziendale di come un team ben avviato può riuscire ad essere creativo e performante e risolvere problemi anche piuttosto complessi.
-Settima prova pratica: Esercizio “Blind square” - metafora aziendale di come un team evoluto sia basato sulla reciproca fiducia e riesca a raggiungere obiettivi che impossibili da raggiungere da soli.
 
Bereich: Kommunikation und Führung
Datum: 1. März 2018 - 2. März 2018
Uhrzeit: 08:30 - 17:00
Ort: Bozen
Dauer: 2,0 Tag/e
Sprache: Italienisch
Referent: Menini Aldo
Teilnahmegebühr für hds-Mitglieder: 80,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für EbK-Mitglieder: 170,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für Nichtmitglieder: 180,00€ zzgl. 22% MwSt
Teilnahmegebühr für For.te-Mitglieder: kostenlos
 
 
 
 
 

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